Besançon :
Il s’agit de transférer le site Russel situé dans le quartier de Planoise sur celui de Justice, situé à 7 km.
SUD constate un bon travail entre la Direction et les élus avec une réelle écoute des remontées terrain. Il est important d’écouter le terrain, pour progresser collectivement. Une place de parking PMR supplémentaire aux deux existantes et le déplacement du local vélo ont été obtenus.
Les problèmes d’insécurité sur Russel seront réglés de fait avec la fermeture du site. De plus, le site d’accueil de Justice est un peu plus moderne avec des espaces de travail chartés Orange, une belle salle de restauration qui permettra une mixité pendant les moments de vie au travail…
SUD émet des réserves sur les conditions de travail au niveau des travaux pendant 6 mois et demande de favoriser le télétravail pour les volontaires sur les journées les plus chargées en personnel présent sur site.
SUD regrette également qu’il n’y ait pas eu de coordination entre la DOGNE et OWF pour l’info/consultation sur un même timing de ce projet.
Belfort :
Le projet consiste à déplacer les salariés d’une extrémité d’un bâtiment à l’autre pendant la durée des travaux de réaménagement du site principal. A l’issue d’une année de travaux, l’ensemble des salariés, actuellement répartis sur 3 secteurs et sur 2 bâtiments distincts se retrouveront tous au même endroit. Des échanges avec les salariés, il ressort que coté DOGNE (USC, UCI), il n’y a pas d’opposition frontale sur le projet. Quelques revendications s’expriment :
• Le souhait d’un temps + long en télétravail à la fin novembre (période de travaux). SUD demande à la Direction de prendre des mesures managériales temporaires pour faciliter le télétravail pour les volontaires et garantir ainsi de bonnes conditions de travail,
• Un très fort regret sur l’abandon du poste de travail individuel avec la mise en place à terme des espaces dynamiques, du « Flex Desk ». Il reste des craintes légitimes de ne pas trouver de position de travail disponible avec les places partagées (surtout l’après-midi). A voir au démarrage si tous les cas de prises de services ont bien été étudiés.
SUD émet un point de vigilance : si besoin de modifier un horaire de travail pour faciliter la fluidité, pas de changement d’accord OARTT (Organisation Aménagement Réduction Temps de Travail) pour valider le nouvel horaire de travail.
En revanche chez INOV, coté « ingénieurs » , les salariés sont moins enthousiastes à ce déménagement. Cela parait cohérent car ils quittent un bâtiment 5 étoiles en aménagement intérieur pour rejoindre un bâtiment moins spacieux et moins convivial , de leur point de vue.
En conclusion, ce n’est pas une mauvaise idée de regrouper tout le monde au même endroit même si cela parait un peu précipité en termes de timing. Avec une projection à 2 ou 3 ans , vu la déflation chronique des effectifs, le bâtiment sera bien dimensionné pour le personnel qui restera en place ! Mais au démarrage du projet, à court termes, les salariés risquent peut-être de se trouver un peu à l’étroit…